Qu'est-ce qui a motivé cette cession ?
En 2006, Vacances Directes, qui était une entreprise familiale, a été rachetée par le fonds d'investissement Acto. Quand ce dernier a souhaité sortir de notre capital, une trentaine de sociétés se sont intéressées au dossier. Au final, le management a pu choisir entre les deux offres restantes, et nous avons opté pour 21 Centrale Partners, ce qui va nous permettre d'avoir des capitaux et un développement rapide.

Qu'entendez-vous par développement rapide ?
Nous souhaitons continuer notre évolution. En 2006, nous étions à 12 millions d'euros de chiffres d'affaires et nous sommes passés, sous Acto, à 30 millions en 5 ans. Nous avons aujourd'hui de nouveaux objectifs, avec l'achat de terrains de camping, mais attention : de manière réfléchie ! Ce sera de l'ordre d'un ou deux par an, selon les opportunités. Nous souhaitons rester dans notre coeur de métier, le camping, et conserver notre image, celle d'une vente en direct, auprès d'une clientèle familiale, dans des campings de qualité. Par ailleurs, Jacques Masson a intégré l'entreprise en septembre dernier en tant que directeur général délégué au marketing, afin de développer notre offre sur l'étranger, notamment les clientèles allemande et hollandaise. Aujourd'hui, notre clientèle est française à 90 %.

Qu'en est-il de la réorganisation ?
L'arrivée de 21 Centrale Partners nous a permis de conserver tout l'effectif et même d'embaucher des CDI, illustrant bien le dynamisme de l'entreprise en ces temps de crise. Nous avons aujourd'hui une trentaine de personnes au siège. Ma volonté, comme celle d'Acto au moment de la vente, était bien d'éviter toute délocalisation, ce qui explique que nous ayons porté notre choix vers des fonds d'investissement plutôt que vers des industriels. Je tenais à préserver les salariés et l'entreprise et 21 Centrale Partners n'a aucune intention de délocaliser.